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Guide pratique · 8 min

Construire un plan de repli météo pour un événement

Définir des seuils de décision, réserver une solution intérieure et adapter le contenu sans perdre l’objectif du programme.

Construire un plan de repli météo pour un événement

L’essentiel pour décider

Un repli météo utilisable possède un seuil de déclenchement, un décideur, un lieu réservé, un contenu qui garde le même objectif et un message prêt à diffuser.

Identifier les dépendances

Listez les activités, transferts, repas et installations exposés à la pluie, au vent, à la chaleur ou au froid. Pour chacun, précisez ce qui peut être déplacé, raccourci ou maintenu avec une protection adaptée.

Définir le décideur et l’heure

Une prévision ne suffit pas à déclencher une décision. Fixez les heures de revue, les conditions observables et la personne habilitée à activer le repli, en accord avec les prestataires concernés.

Réserver une vraie alternative

Vérifiez la disponibilité, la jauge, l’acoustique, l’accessibilité, les équipements et le coût du lieu intérieur. Une salle évoquée sans réservation ni montage prévu ne constitue pas un plan de repli exploitable.

Garder la fonction de la séquence

Si l’activité initiale devait entraîner la coopération, la solution intérieure doit elle aussi permettre d’observer et de discuter la coopération. Évitez de remplacer automatiquement un atelier utile par une animation sans lien.

Informer sans créer de confusion

Préparez un message bref indiquant ce qui change, l’heure, le lieu et les actions attendues. Diffusez une seule version du programme et confirmez directement les nouvelles consignes aux responsables opérationnels.

Checklist opérationnelle

Utilisez cette liste avant la validation finale et consignez le responsable ainsi que la preuve attendue pour chaque point.

  • Séquences exposées identifiées
  • Heures et seuils de décision écrits
  • Lieu intérieur réservé
  • Objectif du programme conservé
  • Message de changement préparé
À retenir : adaptez toujours ces repères à votre politique interne, à la nature du public et aux obligations applicables au projet.

Poursuivre la préparation

Consultez les autres ressources.

FAQ, glossaire et idées de programmes complètent ce guide.

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