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Récits de transformation à Avignon

Séminaire · Avignon

Récits de transformation à Avignon

Un travail sur les preuves, les objections et les histoires vécues donne une forme claire à un projet de transformation interne.

Ce projet en bref

Cette idée de séminaire à Avignon est une trame de 2 jours pour 18 à 60 personnes. Objectif : Construire un récit exact et partageable sans masquer les difficultés encore ouvertes.

Budget à établir sur devis. Les durées et effectifs sont des repères de conception, à confirmer avec les prestataires ; aucune disponibilité n’est garantie.

Quel résultat préparer ?

Une liste de décisions, chacune associée à un responsable et à une échéance.

Les temps forts à envisager

  • Collecte de situations concrètes avant le séjour
  • Ateliers de formulation et de contradiction
  • Test des messages auprès de plusieurs métiers

À qui ce scénario convient-il ?

Des équipes communication, RH et directions métier qui doivent expliquer un changement déjà décidé ou en discussion.

Livrable à obtenir

Une trame de communication avec faits vérifiés, questions ouvertes, porte-parole et calendrier de mise à jour.

Points de vigilance propres à ce scénario

  • Distinguer décision prise et hypothèse
  • Recueillir les désaccords sans les mettre en scène
  • Éviter les témoignages nominatifs sans consentement

Comment organiser ce format ?

Ouvrir par une question de travail commune, alterner réflexion en petits groupes et mise en commun, puis réserver la dernière séquence aux arbitrages.

Pour un programme de 2 jours à Avignon, commencez par chiffrer les trajets depuis les villes de départ. L’effectif envisagé de 18 à 60 personnes doit ensuite être confronté aux capacités des espaces et de l’encadrement.

Un déroulé en trois temps

01

Préparer la question commune

Partager les données utiles et formuler la décision ou le livrable attendu avant le départ.

02

Produire en petits groupes

Alterner ateliers courts, mises en commun et arbitrages pour maintenir un rythme de travail lisible.

03

Engager la suite

Nommer les responsables, les échéances et le premier point de suivi avant de quitter le lieu.

Points à confirmer avant de réserver

Vérifier la disponibilité de salles de sous-commission, la qualité acoustique et le temps réellement disponible après les transferts.

Le repère « Train recommandé » décrit une orientation de mobilité ou une contrainte du programme. Il ne constitue ni un bilan carbone ni une certification environnementale.

Les visuels illustrent une ambiance et ne prouvent pas la disponibilité d’un lieu ou d’une prestation. Faites confirmer par écrit les inclusions, les besoins d’accessibilité et le plan de repli.

Préparer la consultation

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