CODIR · Bordeaux et Saint-Émilion
Innovation dans les vignes
Un domaine confidentiel, une session de prospective et une découverte œnologique raisonnée.
Ce projet en bref
Cette idée de codir à Bordeaux et Saint-Émilion est une trame de 2 jours pour 8 à 28 personnes. Objectif : Faire émerger une feuille de route dans un environnement propice au recul.
Budget à établir sur devis. Les durées et effectifs sont des repères de conception, à confirmer avec les prestataires ; aucune disponibilité n’est garantie.
Quel résultat préparer ?
Un relevé d’arbitrages confidentiel et un calendrier de suivi des priorités retenues.
Les temps forts à envisager
- Accès TGV depuis Paris
- Atelier de prospective
- Rencontre avec un producteur engagé
Comment organiser ce format ?
Partager les données avant le départ, limiter les sujets à trancher, ménager un temps de réflexion individuel et conclure chaque débat par une décision explicite.
Pour un programme de 2 jours à Bordeaux et Saint-Émilion, commencez par chiffrer les trajets depuis les villes de départ. L’effectif envisagé de 8 à 28 personnes doit ensuite être confronté aux capacités des espaces et de l’encadrement.
Un déroulé en trois temps
Partager les faits
Transmettre en amont les données, hypothèses et questions qui exigent une préparation individuelle.
Arbitrer les priorités
Limiter chaque séquence à une décision et consigner les désaccords qui demandent une instruction complémentaire.
Formaliser les engagements
Attribuer chaque décision, son échéance et le mode de communication aux équipes après le comité.
Points à confirmer avant de réserver
Valider la confidentialité des espaces, l’absence d’interruptions, les outils de travail et les modalités de partage des documents.
Le repère « Train recommandé » décrit une orientation de mobilité ou une contrainte du programme. Il ne constitue ni un bilan carbone ni une certification environnementale.
Les visuels illustrent une ambiance et ne prouvent pas la disponibilité d’un lieu ou d’une prestation. Faites confirmer par écrit les inclusions, les besoins d’accessibilité et le plan de repli.
