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Résilience industrielle à Clermont-Ferrand

Séminaire · Clermont-Ferrand

Résilience industrielle à Clermont-Ferrand

Un exercice de dépendances, des retours d’expérience et une simulation d’arbitrage aident les équipes à préparer la continuité d’une activité industrielle.

Ce projet en bref

Cette idée de séminaire à Clermont-Ferrand est une trame de 2 jours pour 12 à 45 personnes. Objectif : Identifier les vulnérabilités prioritaires et entraîner un circuit de décision utilisable sous contrainte.

Budget à établir sur devis. Les durées et effectifs sont des repères de conception, à confirmer avec les prestataires ; aucune disponibilité n’est garantie.

Quel résultat préparer ?

Une liste de décisions, chacune associée à un responsable et à une échéance.

Les temps forts à envisager

  • Scénario adapté à la chaîne de valeur
  • Cartographie collective des dépendances
  • Débrief centré sur le système

À qui ce scénario convient-il ?

Des équipes opérations, achats, qualité, informatique ou direction qui souhaitent tester ensemble leurs hypothèses de continuité.

Livrable à obtenir

Un registre priorisé des dépendances, seuils de décision, propriétaires et tests à conduire.

Points de vigilance propres à ce scénario

  • Séparer l’exercice de tout incident réel
  • Limiter les données sensibles utilisées
  • Traiter les écarts sans recherche de coupable

Comment organiser ce format ?

Ouvrir par une question de travail commune, alterner réflexion en petits groupes et mise en commun, puis réserver la dernière séquence aux arbitrages.

Pour un programme de 2 jours à Clermont-Ferrand, commencez par chiffrer les trajets depuis les villes de départ. L’effectif envisagé de 12 à 45 personnes doit ensuite être confronté aux capacités des espaces et de l’encadrement.

Un déroulé en trois temps

01

Préparer la question commune

Partager les données utiles et formuler la décision ou le livrable attendu avant le départ.

02

Produire en petits groupes

Alterner ateliers courts, mises en commun et arbitrages pour maintenir un rythme de travail lisible.

03

Engager la suite

Nommer les responsables, les échéances et le premier point de suivi avant de quitter le lieu.

Points à confirmer avant de réserver

Vérifier la disponibilité de salles de sous-commission, la qualité acoustique et le temps réellement disponible après les transferts.

Le repère « Train recommandé » décrit une orientation de mobilité ou une contrainte du programme. Il ne constitue ni un bilan carbone ni une certification environnementale.

Les visuels illustrent une ambiance et ne prouvent pas la disponibilité d’un lieu ou d’une prestation. Faites confirmer par écrit les inclusions, les besoins d’accessibilité et le plan de repli.

Préparer la consultation

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