CODIR · Fontainebleau
Cap stratégique à Fontainebleau
Une retraite de direction proche de Paris, conçue pour instruire les désaccords, arbitrer les priorités et repartir avec des décisions traçables.
Ce projet en bref
Cette idée de codir à Fontainebleau est une trame de 2 jours pour 8 à 24 personnes. Objectif : Faire avancer un comité de direction sur un nombre limité de décisions structurantes.
Budget à établir sur devis. Les durées et effectifs sont des repères de conception, à confirmer avec les prestataires ; aucune disponibilité n’est garantie.
Quel résultat préparer ?
Un relevé d’arbitrages confidentiel et un calendrier de suivi des priorités retenues.
Les temps forts à envisager
- Documents préparatoires envoyés avant le départ
- Séquences d’arbitrage facilitées
- Marche courte réservée aux échanges informels
À qui ce scénario convient-il ?
Un comité de direction qui dispose déjà des données de cadrage et doit consacrer le présentiel à l’arbitrage plutôt qu’à la découverte des sujets.
Livrable à obtenir
Un registre de décisions indiquant hypothèse retenue, responsable, échéance, dépendances et mode de communication aux équipes.
Points de vigilance propres à ce scénario
- Limiter l’ordre du jour à trois décisions majeures
- Prévoir un espace confidentiel réellement isolé
- Séparer les décisions prises des sujets qui exigent une instruction complémentaire
Comment organiser ce format ?
Partager les données avant le départ, limiter les sujets à trancher, ménager un temps de réflexion individuel et conclure chaque débat par une décision explicite.
Pour un programme de 2 jours à Fontainebleau, commencez par chiffrer les trajets depuis les villes de départ. L’effectif envisagé de 8 à 24 personnes doit ensuite être confronté aux capacités des espaces et de l’encadrement.
Un déroulé en trois temps
Partager les faits
Transmettre en amont les données, hypothèses et questions qui exigent une préparation individuelle.
Arbitrer les priorités
Limiter chaque séquence à une décision et consigner les désaccords qui demandent une instruction complémentaire.
Formaliser les engagements
Attribuer chaque décision, son échéance et le mode de communication aux équipes après le comité.
Points à confirmer avant de réserver
Valider la confidentialité des espaces, l’absence d’interruptions, les outils de travail et les modalités de partage des documents.
Le repère « Train et transfert collectif » décrit une orientation de mobilité ou une contrainte du programme. Il ne constitue ni un bilan carbone ni une certification environnementale.
Les visuels illustrent une ambiance et ne prouvent pas la disponibilité d’un lieu ou d’une prestation. Faites confirmer par écrit les inclusions, les besoins d’accessibilité et le plan de repli.
