Team building · Orléans
Coordination de crise à Orléans
Un jeu de rôles non compétitif met en situation la circulation de l’information, les relais et les décisions sous contrainte de temps.
Ce projet en bref
Cette idée de team building à Orléans est une trame de 1 jour pour 16 à 60 personnes. Objectif : Améliorer la coordination entre métiers lors d’un incident simulé.
Budget à établir sur devis. Les durées et effectifs sont des repères de conception, à confirmer avec les prestataires ; aucune disponibilité n’est garantie.
Quel résultat préparer ?
Deux ou trois pratiques de coopération à expérimenter au retour dans l’équipe.
Les temps forts à envisager
- Scénario fictif adapté aux fonctions présentes
- Rôles variés et accessibles
- Débrief fondé sur les comportements observés
À qui ce scénario convient-il ?
Des équipes opérationnelles et support qui souhaitent répéter leurs réflexes de communication dans un cadre sans enjeu réel.
Livrable à obtenir
Un protocole court indiquant alertes, relais, décisions et test de suivi à mener dans le travail quotidien.
Points de vigilance propres à ce scénario
- Annoncer clairement le caractère fictif de l’exercice
- Éviter toute mise en difficulté individuelle
- Prévoir des consignes lisibles et une option calme
Comment organiser ce format ?
Présenter la consigne, distribuer des rôles complémentaires, vivre le défi puis débriefer les échanges d’information et les décisions du groupe.
Pour un programme de 1 jour à Orléans, commencez par chiffrer les trajets depuis les villes de départ. L’effectif envisagé de 16 à 60 personnes doit ensuite être confronté aux capacités des espaces et de l’encadrement.
Un déroulé en trois temps
Installer un cadre inclusif
Expliquer l’objectif, les règles, les rôles possibles et les alternatives sans exposer les contraintes individuelles.
Faire vivre le défi
Faire tourner les responsabilités et valoriser plusieurs qualités au-delà de la vitesse ou de la performance physique.
Débriefer les pratiques
Relier les comportements observés à deux ou trois habitudes de coopération à tester au retour.
Points à confirmer avant de réserver
Confirmer les prérequis de participation, les qualifications de l’encadrement et une alternative de même valeur pour les personnes qui ne pratiquent pas.
Le repère « Train recommandé » décrit une orientation de mobilité ou une contrainte du programme. Il ne constitue ni un bilan carbone ni une certification environnementale.
Les visuels illustrent une ambiance et ne prouvent pas la disponibilité d’un lieu ou d’une prestation. Faites confirmer par écrit les inclusions, les besoins d’accessibilité et le plan de repli.
