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Exercice de crise cyber à Rennes

Séminaire · Rennes

Exercice de crise cyber à Rennes

Un exercice sur table réunit direction, métiers, communication et informatique autour d’un incident fictif progressif, sans spectacle inutile.

Ce projet en bref

Cette idée de séminaire à Rennes est une trame de 2 jours pour 15 à 55 personnes. Objectif : Clarifier les rôles, décisions et circuits d’information lorsque les faits restent incomplets.

Budget à établir sur devis. Les durées et effectifs sont des repères de conception, à confirmer avec les prestataires ; aucune disponibilité n’est garantie.

Quel résultat préparer ?

Une liste de décisions, chacune associée à un responsable et à une échéance.

Les temps forts à envisager

  • Scénario adapté aux responsabilités réelles
  • Séquences d’injection et points de décision
  • Débrief centré sur le système plutôt que les personnes

À qui ce scénario convient-il ?

Une organisation qui dispose déjà de procédures et veut tester leur compréhension, leurs dépendances et la capacité d’arbitrage collectif.

Livrable à obtenir

Un journal des décisions, une liste d’écarts documentés et un plan d’amélioration avec responsables et échéances.

Points de vigilance propres à ce scénario

  • Séparer clairement l’exercice de toute situation réelle
  • Protéger les informations sensibles utilisées pour le scénario
  • Prévoir un cadre de débrief sans recherche de coupable

Comment organiser ce format ?

Ouvrir par une question de travail commune, alterner réflexion en petits groupes et mise en commun, puis réserver la dernière séquence aux arbitrages.

Pour un programme de 2 jours à Rennes, commencez par chiffrer les trajets depuis les villes de départ. L’effectif envisagé de 15 à 55 personnes doit ensuite être confronté aux capacités des espaces et de l’encadrement.

Un déroulé en trois temps

01

Préparer la question commune

Partager les données utiles et formuler la décision ou le livrable attendu avant le départ.

02

Produire en petits groupes

Alterner ateliers courts, mises en commun et arbitrages pour maintenir un rythme de travail lisible.

03

Engager la suite

Nommer les responsables, les échéances et le premier point de suivi avant de quitter le lieu.

Points à confirmer avant de réserver

Vérifier la disponibilité de salles de sous-commission, la qualité acoustique et le temps réellement disponible après les transferts.

Le repère « Train recommandé » décrit une orientation de mobilité ou une contrainte du programme. Il ne constitue ni un bilan carbone ni une certification environnementale.

Les visuels illustrent une ambiance et ne prouvent pas la disponibilité d’un lieu ou d’une prestation. Faites confirmer par écrit les inclusions, les besoins d’accessibilité et le plan de repli.

Préparer la consultation

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