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Gouvernance des données à Genève

CODIR · Genève

Gouvernance des données à Genève

Un comité de direction examine responsabilités, usages et limites des données autour de quelques décisions préparées en amont.

Ce projet en bref

Cette idée de codir à Genève est une trame de 2 jours pour 8 à 24 personnes. Objectif : Clarifier qui décide de l’accès, de la qualité et des usages prioritaires des données.

Budget à établir sur devis. Les durées et effectifs sont des repères de conception, à confirmer avec les prestataires ; aucune disponibilité n’est garantie.

Quel résultat préparer ?

Un relevé d’arbitrages confidentiel et un calendrier de suivi des priorités retenues.

Les temps forts à envisager

  • Dossiers de décision transmis avant le séjour
  • Cas d’arbitrage entre métiers
  • Compte rendu centré sur les responsabilités

À qui ce scénario convient-il ?

Un comité de direction confronté à des décisions de gouvernance et disposant des éléments juridiques et opérationnels utiles.

Livrable à obtenir

Une carte des responsabilités, des décisions actées et des sujets à instruire avant la prochaine revue.

Points de vigilance propres à ce scénario

  • Ne pas exposer de données personnelles dans les supports
  • Séparer stratégie et validation juridique
  • Limiter le nombre d’arbitrages à la capacité du groupe

Comment organiser ce format ?

Partager les données avant le départ, limiter les sujets à trancher, ménager un temps de réflexion individuel et conclure chaque débat par une décision explicite.

Pour un programme de 2 jours à Genève, commencez par chiffrer les trajets depuis les villes de départ. L’effectif envisagé de 8 à 24 personnes doit ensuite être confronté aux capacités des espaces et de l’encadrement.

Un déroulé en trois temps

01

Partager les faits

Transmettre en amont les données, hypothèses et questions qui exigent une préparation individuelle.

02

Arbitrer les priorités

Limiter chaque séquence à une décision et consigner les désaccords qui demandent une instruction complémentaire.

03

Formaliser les engagements

Attribuer chaque décision, son échéance et le mode de communication aux équipes après le comité.

Points à confirmer avant de réserver

Valider la confidentialité des espaces, l’absence d’interruptions, les outils de travail et les modalités de partage des documents.

Le repère « Train possible selon le départ » décrit une orientation de mobilité ou une contrainte du programme. Il ne constitue ni un bilan carbone ni une certification environnementale.

Les visuels illustrent une ambiance et ne prouvent pas la disponibilité d’un lieu ou d’une prestation. Faites confirmer par écrit les inclusions, les besoins d’accessibilité et le plan de repli.

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